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疫情下家居行业的百态人生
2017-10-15

  2020年★▪★•▲,突如其来的新冠肺炎把所有家居企业的开年计划打乱了▪•==□▽,复工延期☆▷…、订单延期▷▼○-•、展会延期•●◇★▼▪、招商延期……当一个个环节被按下暂停键…▼◆,已经发展成熟的家居产业链条像一把被推倒的多米诺骨牌●…•=▷◁。

  企业被迫停业•□◆、延期☆★●,正常支付办公租金◇…◁◇▪…、工资等都是短期内可预见的显性成本★●○△▼■,更深层的是疫情结束后经济周期遇冷-★•★○◆,从而带来的消费者消费欲望下降◇-•○★。这次疫情首当其冲是劳动密集型的家具制造厂商和以体验◇◁◇△、服务为主的线下店★-,以线上服务和互联网模式为主的企业受影响相对较少○▲▪▲。

  这是一个不断平衡的关系▷•,线下损失的流量会在线上积蓄着●▪,现阶段失去的会在下一个阶段弹回来▼…,所有的波动最后都将回到能量守恒的本源定律▽•。

  1月27日-★◁,国务院凌晨发文○△,通知全国春节假期延长至2月2日●-◆▪▽。全国各省纷纷响应◁■▽,发布通知●□◇,除特殊企业外▽●★,其他企业不早于2月9日前复工○=★。据调研数据显示••••○☆,江苏•▼-、浙江△○▽、福建●▪☆、广东等主要家居生产基地较节前计划普遍推迟了2-9天▪◆▪•■。

  对于劳动密集型的家具制造商来说●○○,延迟复工无疑是一记重击■▷△,除了租金▷△…○◁、设备◇○■▽▼◆、工资▲●◁、社保等固定开支★■◇◁,还意味着产业链的第一块多米诺骨牌倒下★-○,紧接着是生产•▽▲△☆▪、交付▪◇◆、销售●■★、供应等连锁反应的延迟▽☆▪,同时可能面临巨额的违约风险▽▪△◆。

  按照惯例◇▼△,春节后是家居消费旺季■★,也是工厂用工高峰期◆◁。疫情之下●◁■•…=,除了固定的成本重压▽□□,工厂还将面临招工难▼○=●◁、用工难的困境▽◁●。即使节后复工●◆,工厂仍存在不少潜在问题△▽,如产能利用率是否会因为劳动力不足而大幅下降▷△?复工后是否会发生聚集性疫情导致意外停工★▲……○•?上游供应商受假期延长和招工困难等影响◁▪◁…,可能导致节后产能无法正常运行▼-▼-••,供需失衡……

  对于家具外贸企业来说风险更甚☆•,很多海外订单都是提前签订好的▪●=,如果工人不能按时返厂•◇,则后续工作都将延迟○=▪…,虽然大部分老客户对中国的现状表示理解☆○=◆◇=,但工期延误还是很棘手…▲▽=▲,尤其是工程单损失会比较严重■▷-★。

  疫情当前-•△★◇•,从厂商到渠道商=-▲▪▲=、经销商▽◆,各个环节都在承受着巨大压力-▽▼△,尤其是一线品牌经销商面临最直接的经营困境◇★▪■,往常人多▪◁、店多的渠道优势在当下成了巨大的负担▲=■△,经销商也成了行业中最需要信心和支持的群体○•▷▼。

  在抗疫关键时期▼◇•△,不少家居企业体现出社会责任感★◇●▽▲,除了积极捐款捐物驰援疫区•●△□=…,也对经销商群体伸出援手◇●▼□○。不言而喻▪●▷=,此刻家居企业和经销商更需要紧密团结★☆、抱团取暖☆•■△☆,才能携一起走出困境☆•○◆△●。

  家居行业第一个采取动作的是卖场龙头红星美凯龙◁○•◁。1月29日◁-=□••,红星美凯龙发布消息拟对旗下自营家居商场进行减租◁▷-☆,2月2日晚间◁=◁◁▽•,红星美凯龙发布具体的免租方案和名单…▽=◁,免去自营商场商户任意一个月租金及管理费…★▽•■,涉及营收超5亿元▲▲◆。

  在红星美凯龙之后■□,西安大明宫建材家居◆☆☆•◇★、广州罗浮宫家居艺术中心▼☆、嘉禾乐天国际家居◆☆◆、青岛达翁家居商场 ▪△◁★●▷、美乐乐天家居□•、烟台富尔玛家居•△☆••、简爱家居等各地家居卖场陆续宣布--,将对商户实行不同程度的租金减免▲…■▲。以下为乐居财经·家居整理的部分各家居卖场针对疫情制定的免租政策▷◇。

  除了卖场减免租金△○,不少家居企业相继发布了帮扶经销商的方案•◇★◆•●,据乐居财经·家居统计…☆◆…◆■,截止发稿△◁,包括金牌橱柜▷•▲★-、顾家家居◁◇□◁、喜临门▽▽••、欧派家居等家居企业采取让利□○…▪◆…、补贴◆●、承担底薪等形式◇◇,对经销商群体进行帮扶持•★-•=。

  行业人士认为▽=▲□●□,在这样的特殊时期▽=…▲,家居卖场和商户=-•◆◁◁、品牌和经销商的鱼水关系更加明显●=◆◆。企业更应该从中长期考虑如何把目前的行业生态营造得更好▷▼◁,现在给商户和经销商一些支持●•◁●▷△,疫情结束后◆◁,这些群体也能更好更快地进入正轨=■▽。

  △■“不是我们不想捐◇□★○,确实是捐不起▪◇,首先得让自己活下来▪▽。◆●▲◇•”看到各家居企业纷纷捐款捐物驰援疫区=-▪■•▲,一位不愿具名的家居企业高管在接受采访时表示无奈-□▼◁。

  每天算着损失多少●•△,账上的资金还能维持多久◆◁▪☆●◇,这是疫情重压下一些中小家居企业和家装公司的生存现状★•▽☆▪○,对于他们来说•△★▷,现金流就是救命稻草-◇。尤其是对于寅吃卯粮已成常态的家装公司来说▽◇◆▪○,面对疫情下延迟复工▽△□-■-、工人返工意愿低◁◇◆☆•=、用户消费意愿下降•★▲•、材料商供货延迟等问题■-▷▲,许多家装公司正走在资金链断裂的边缘★☆◆。

  这是一个完整的链条△•,一个环节出问题●◇●▽=▷,整个行业都会受影响▼•▪。现在许多企业都取消了节后开门红的促销活动□▲▽,展会延期也势必会导致企业订单骤减★★▽◁▽,招商难上加难☆■=◇△★,有从业者预计◁■○★□,往年金三银四的小阳春-△◆◆••,在今年一季度将表现为业绩大幅度下跌▲--。

  从春节后A股市场开市首日家居企业股价涨跌的情况来看•▪◇■▽,这次疫情已经对家居行业资本市场产生了不小的冲击▪▷▽。截至2020年2月3日收盘■○,在此前乐居财经·家居统计的榜单中▲▽▽□▪●,58支家居A股全线家跌停□-•▼。

  即便如此•▷•□▼◁,家居企业仍旧应该从容应对△…,在危难中发现生机••▪…。据公开数据□★▼★…•,今年春节期间腾讯王者荣耀单日流水或超20亿-□□●•;线上手游APP玩吧崩了的消息被送上热搜▼……▪△;1000万人在线观看直播建医院……每逢节假日●■•▽△,线上平台浏览量=■▼◁★◆、社交平台互动量都将迎来一次高峰◆…,今年的线上平台更是如此◇▷…▽。

  这个趋势在家居行业同样表现明显▽●▼△,为应对疫情带来的重重问题○•△■◁●,不少家居企业在想办法积极面对□▽■,包括加强线上宣传☆-,转为线上服务和办公▲▪■•。疫情期间消费者被困家中•★◇◁□■,虽然家居卖场和线下门店流量骤减▷…○★★,但另一端线上流量陡然上升△△△,淘宝◆▪★▪▷、京东▽▽•…▲★、拼多多-△、抖音等线上渠道的消费迎来小高峰▼▪,疫情结束后或可以弥补前期损失销量★-◁▽…。

  同时--▪○△▷,智能工厂▷▪▼□▷▲、全自动设备▼○△…◁☆、数字化协同△…▷=▪•、到家服务等创新模式在这次疫情中凸显出明显优势…☆,传统家居企业应该从中看到自身短板和未来的机会…△★▷。

  顾家家居CEO李东来在接受媒体采访时表示☆★=★▪△,这次疫情对大部分企业▽•…,尤其是中小制造◆◆、零售以及线下服务性企业都是一个巨大的挑战▼◁◁◇,但一味聚焦挑战会让我们迷失方向•▪,且过于悲观-☆◁,看不到企业未来发展的一些新的变化★○。

  疫情之后△★,大多数行业本身不会因此发生本质的变化◆…•,该增长的依然会增长▼•▷•,有可能迟到…▲☆▪,但不会缺席●=…▽◇●,企业必须要沉着应对◁△▲,充满信心◇▽□!

  2018年监管部门对于乱象整治工作中的大案要案会坚持顶格处罚▲□◆•◁。[查看详情]

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